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成功案例

《绩效管理实操培训班》侧记

     近期,某供电局顺利举办《绩效管理实务操作培训班》,此次培训共39人参加。

      此次培训该公司特邀请厦门洛克森管理咨询有限公司主持培训。

       此次培训的主要内容包括:目标任务制管理模式、工作积分制管理模式、KPI提炼方法、指标量化8大技术、BSC绩效管理模式、工作积分库设计与注意事项、绩效评分、绩效沟通与改进等。

      培训完成后,学员纷纷表示讲师十分了解供电企业各部门的实际业务,并对各岗位的考核 指标提炼十分精通,觉得此次培训具有很高的务实性,对现实工作具有很强的指导性。

     在供电公司与厦门洛克森管理咨询有限公司的共同努力下,该培训取得了巨大成功。

 
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